YÖNETİM

EĞİTİM / YAŞAM / YÖNETİM

Deprem ve tedbirsizlik

- by serefoguzkamuspotu - Leave a Comment

DEPREME 5 HAZIRLIK

1-Altında fay hattı olduğunu bil

2-Deprem değil bina öldürür

3-Mutlaka tatbikat yap

4-Afet yönetimine gönüllü ol

5-Deprem tedbirlerini al

Oturduğun ev depreme dayanıklı mı?

Her insan, depremin tanığı olmuştur. Depremin sorumlusu, tedbir geliştirmeyen anlayıştır.

Bunu sadece yönetime bağlamak yetmez, bireylerin de tedbirler manzumesinde yapması gerekenler vardır.

Deprem bilinci gelişmiş ülkelerde halk, çözüme dâhil edilmiş, toplum esaslı çözümler benimsenmiştir.

Bizde ise vatandaş, çözümün parçası değil, potansiyel depremzededir.

Japonya, depremle birlikte yaşayan bir ülkedir. Çünkü depreme çok kurban vermişler ve tedbir geliştirmişlerdir.

Binalar jiroskoplu, kritik tesisler erken uyarı sistemine sahip, halk da deprem bilinciyle donatılmıştır.

Bu yüzdendir ki 8 şiddetinde bir deprem, Japonya’da “hasar” diye geçiştirilirken Türkiye’de böylesi bir deprem sonrasında ortada kent diye bir şey kalmayabiliyor.

Deprem; yönetilebilir afettir. Eğer erken uyarı sistemleri kurar, binaları buna göre sağlamlaştırır ve halkı deprem anında nasıl davranacağı konusunda eğitirseniz, hayatta kalırsınız.

           DEPREME KARŞI HANGİ HAZIRLIĞIN VAR?

DEVAMINI OKU
BAŞARI / ETİK / YAŞAM / YÖNETİM

Sorumluluğunu öteleme

- by serefoguzkamuspotu - Leave a Comment

5 SORUMLULUK BİLİNCİ

1-Haklarının farkındasın

2-Görevinden kaçmazsın

3-Yetkilerinin hakkını verirsin

4-Verdiğin söze sahip çıkarsın

5-Kurnaz değil adil olursun

Toplum, sorumluluk öteleyeni affetmez.

Sorumluluk; bireyin üstlendiği, yapmak zorunda olduğu, yürütmekle görevli kılınan, gerektiğinde hesap verebilme hali…

Mesuliyet. Mesul olma durumudur. Sorumluluk, külfettir. Nimeti tanımlı külfettir.

Karşılığında onay para, mevki, aidiyet alırsın. Çoğu kişi ya yetkisizlikten veya konfor ya da ahlak zaafından ötürü, sorunu; kendi sorumluluk alanının dışına iter.

Çevre için sorumluluklarını yerine getirmez ve “zaten iklim değişikliği” diyerek sorunu kendi dışına atar. Fakat toplum, sorumluluklarını öteleyenleri, bir şekilde cezalandırır.

Ya yetki ve haklarından mahrum ederek veya toplumdan tecrit ederek…

Neticede sorumluluk; hayata karşı taşıdığımız görevler manzumesi, sözleşmesidir.

Hak talebinde olanın sorumlulukları reddetmesi söz konusu olamaz. Olursa; toplumsal sözleşmeleri ihlalden sorumlu tutulacaktır. 

Sorumsuzlar er veya geç sorun olacak ve yetkileri budandığı gibi haklarından da mahrum kalacaklardır.

       SEN SORUMLULUKLARININ FARKINDA MISIN?

DEVAMINI OKU
AİLE / BAŞARI / EKONOMİ / YAŞAM / YÖNETİM

Kriz amortisörleri

- by serefoguzkamuspotu - Leave a Comment

TOPLUMSAL DAYANIŞMANIN 5 FAYDASI

1-Krizlere karşı durabilme yetisi

2-Dış şoklara direnç

3-Hasarı hafifletme

4-Krizden daha çabuk çıkma

5-Kriz çıkaranları defetme

Krizle gelenler krizle giderler.

Türkiye’yi krizlere ve doğal afetlere karşı koruyan dört önemli amortisör var. Bunlar;

1-rıza ve kadercilik duygusu,

2-aile içi yardımlaşma,

3-coğrafi zenginlikler ve

4– sosyal devlet çalışmaları.

Kriz amortisörleri kavganın döğüşün içinde kaldığında, ülke gündemi birlik ve beraberlikten uzaklaştığında devreye girer.

Ancak bu dönemlerde bağrış çağrış sırasında amortisörlerimizi unutabiliyoruz. Oysa süreçler, tepeden tabana, leviathan (kadiri mutlak) bir anlayışla yürümüyor.

Birbirinden farklı ve çelişen milyonlarca bilgiyi yönetmek için hiyerarşik bir bilgi katmanı değil, network içinde rütbesiz bilgi yönetimi gerekiyor.

Yangınlar, sel felaketleri, musilajlar, salgın hastalıklar, ekonomik krizler, depremler sürdükçe doğa; daha fazla isyanla geliyor.

Belli ki gelmeye devam edecek. Biz doğayı çoraklaştırdıkça, doğa bozulan iklim dengesiyle, sarsıntıları ile bizleri uyaracak, daha fazla sıcak olacak, daha fazla kuraklık hissedilecek.

Kriz amortisörlerimizi bu gibi zamanlarda hatırlarsak toplumsal barışı koruyabiliriz.

         SENİN KRİZ AMORTİSÖRLERİN NELERDİR?

DEVAMINI OKU
BAŞARI / İYİLİK / YAŞAM / YÖNETİM

Zor dönemde mücadele

- by serefoguzkamuspotu - Leave a Comment

MÜCEDELEDE 5 BAŞARI FAKTÖRÜ

1-Riskleri iyi hesap et

2-Kapsayıcı planla

3-Zamanı etkin yönet

4-İhtiyaçları önceliklendir

5-Kabiliyetleri koordine et

Zor zamanlar kahramanları görünür kılar

Ülkemiz zor zamanlar yaşıyor. Bu zor dönemde mücadele çok daha çetin ve çok daha koordineli olmak zorunda…

Kamu kurumları arasında hizmet yarışı normal ancak her bir kurumun tek başına değil, koordineli gayreti gerekiyor.

Zaten hüner, beklenmeyen durumlarda koordinasyonu sağlayabilmektir. Devletin halkın yanında olduğunu gayet net hissettirebilmesidir.

Yangın örneğinde olduğu gibi söndürme gayreti içinde vatandaşı engellemek yerine bu canhıraş gayreti desteklemek, yönetmek gerekecektir.

Jandarmanın can güvenliği sebebiyle izin vermediği yere dahi giren ve elindeki kısıtlı imkanla su ile söndüremeye çalışan halk, bu ülkenin çimentosudur aslında.

Zor dönem bu gibi gizli kahramanları var eder. Yönetime düşen böylesi gayreti küçümsemek, engellemek yerine koordine etmektir.

Ancak devletin kurumlarını itibarını yok eder, bunların koordinasyonu sağlamaz ise zor dönemi daha da zorlaştırır, felaketlerin maliyetini arttırmış olursun.

Kaos çıkarmak isteyenlere bilmeden alan açmakla kalmaz, zarar verirsin.

       SENİN ZOR ZAMANLARDAKİ TUTUMUN NEDİR?

DEVAMINI OKU
AİLE / BAŞARI / EĞİTİM / EKONOMİ / ETİK / YAŞAM / YÖNETİM

Duyarlılık zamanı

- by serefoguzkamuspotu - Leave a Comment

HASSASİYETİN 5 ÖDÜLÜ

1-Daha sağlıklı bir toplum oluşur

2-Bencillik gider dayanışma gelir

3-İşbirliği iş bölümü gelişir

4-Büyük başarılar zemin bulur

5-Toplumsal barış sağlanır

Ben yerine biz oluruz.

Ülkene, topluma, çevrene, havaya, suya, canlıya… İnsanları hassasiyetleri bir arada tutar, onları diğer canlılardan ayırır.

Çevrene hassasiyet gösterirsen yaşanılır bir yer haline getirirsin.

Eğitimine hassasiyet gösterirsen; yarınını inşa edersin.

Sanayie hassasiyet gösterirsen gelişmişliğini artırırsın.

Duyarlılıkları azalan bir toplum yalnızlaşır, taşralaşır, çoraklaşır.

Gelecek yılların önde koşan ülkeleri toplumsal duyarlılıkları yüksek olanlar olacak.

Yaşadığı coğrafyayı koruyan, kollayanlar… Olsun, bitsin, o da olur şu da olur diyenler gerileyecek hatta taşeron haline gelecek.

Toplumda; ‘ben ve öteki’ farkındalığıyla, ben’i geri çekip, öteki’ni öncelersen, başkasının derdiyle dertlenirsin. Bu da iki şeyi gerçekleştirir. 1-Toplumun dayanışma katsayısı artar, 2-Ben kavramı yerini biz kavramına dönüştürür.

Böylece işbirliği ve iş bölümü gelişir, bireysel başarıları, toplumsal başarılar izler.

Komşusu aç iken uymaz, gelir dağılımı düzelmeye başlar. Duyarlılık yüce bir duygudur.

        BAŞKASININ DERDİYLE DERTLENİR MİSİN?

DEVAMINI OKU
ETİK / YAŞAM / YÖNETİM

Kirli bilgi yağmuru

- by serefoguzkamuspotu - Leave a Comment

İYİ İLETİŞİMİN 5 UNSURU

1-Doğru bilgiyle zamanında kurulmalı

2-Diri ve duru olmalı

3-Kibir ve hamaset taşımamalı

4-Siyasi fayda devşirilmemeli

5-Güvenilir sözcülerce aktarmalı

Kirli bilgi fesatlıktır.

Ortada bilgiden çok bilgisizlik varsa; medya, bilgisizliği örgütler. Yangınların iletişim sürecini yönetemeyince pek çok kirli bilgi kendine muhatap buldu, zihinler kirleniverdi.

Kirli bilgi; gerçeğe dayanmayandır. Güvenilir kaynaklardan gelmeyen, bu yüzden dedikodu ve tezviratın ürettiğidir.

Misal yangınla mücadelenin güvenilir kişilerce zamanında ve gerçeğe dayalı anlatılmayışı, ‘müdahalede geç kalındığı’ ve yığınca kirli bilginin ortalığa saçılmasına sebep oldu.

Kirli bilgi, gerçeği görünmez kılar. Eğer bilgi diye ‘bakanların bölgeye intikalini’ manşete çekersen, bakanı da bakmayanı da kirli bilginin kurbanı olur, senin yönetemediğin iletişim sürecini rakipler, dedikoducular yönetir.

Askerin süreçte bulunmaması, uçak, ekipman noksanlığı gibi yığınca söylem, insanları ‘yangın karşısında çaresizlik’ duygusuna itiverdi.

Oysa afetlerde halk, devletin gücünü hissetmek isterken, kibir ve hamaset dolu tepeden bakışla üretilmiş beyanlar, kirli bilginin ana kaynağı olmuş, yağmur gibi yağmıştır.

        DEVLETİMİZİ YANINDA HİSSEDEBİLDİN Mİ?

DEVAMINI OKU
İYİLİK / YAŞAM / YÖNETİM

Kötülüğe göz yumma

- by serefoguzkamuspotu - Leave a Comment

KÖTÜLERİN 5 ZARARI

1-Değerleri tahrip eder

2-Toplumu çürütür, korkuyu iktidar yapar

3-Hak gasp eder

4-Gücünü kötüye kullanır

5-Uygarlık düşmanıdır

Kötülerin cesaret bulduğu ülkede iyilik göçe zorlanacaktır.

Göz yummak; kusurları görmezlikten gelmek, görmemiş gibi davranmak, hoş görmek, müsamaha göstermek…

Bir şeyin yapılmasına ses çıkarmamak. Kötülüğe göz yummak. Basit bariz hakikatleri görmezden gelmek…

Kontrolsüz bırakmak, yapılacak çokça hatalara ve kötülüklere göz yummaktır.  

Göz yummanın haklı gerekçesi yoktur. Zorbalığa, yağmalara, haksızlığa göz yumanlar çıkarları olanlardır.

Yiyicilerdir, dolandırıcılardır, tefecilerdir,  soygunculardır.

Göz yummak, ilkelliğimizi, kirliliğimizi pisliklerimizi saklamaktır.

Şiddete göz yummak, yangına göz yummak; suça ortak olmaktır, ihanet etmektir.

Kötülüğe zulme, haksızlığa, göz yumma! Göz yummakla gece olmaz. Gözünü kapayan, yalnız kendine gece yapar.

Kural şudur; eğer kötülük varsa önce elinle müdahale et. Buna gücün yetmiyorsa dilinle müdahale et. Ona da gücün yetmiyorsa kalbinle kötülüğe diren…

Kötü, ona müdahale etmedikçe yaptığı kötülüğü kendine hüner sanacaktır.

        KÖTÜYE, KÖTÜLÜĞE KARŞI TUTUMUN NEDİR?

DEVAMINI OKU
EKONOMİ / ETİK / YAŞAM / YÖNETİM

Milli servet erirken

- by serefoguzkamuspotu - Leave a Comment

SERVET ERİMESİNİN 5 TEHDİDİ

1-Ülke doğal kaynaksız kalır

2-Nitelikli insanlar göç eder

3-Afetleri önleyemezsin

4-Giderek daha kötü yönetilirsin

5-Fakirleşirsin

Türkiye şu anda tüm tehditleri aynı anda yaşıyor.

Servet: sahip olunan mal mülk, zenginlik varlıktır. Ülkelerin serveti sahip oldukları doğal güzellikler, kaynakları, insanları, kültürel değerlerdir.

Bunları zenginleştirdiğin ölçüde yükselirsin. Servet öyle bir günde oluşmaz. Yılların birikimi ile oluşur. Nesilden nesile aktarılarak büyür.

Milli servet ekonomik krizlerle birlikte erir. Kriz, beraberinde çürümüşlüğü getirir.

Dolandırırsın, soyarsın, hırsızlık yaparsın, yangın çıkartırsın, talan edersin. Milli servet nasıl erir? 

Meslekleri itibarsızlaştırırsın; gençlerin, beyin takımın yabancı ellere gider. Paranı olur olmaz her şeye harcarsın, gerektiği yerde harcayacak paran olmaz.

Salgın çıkar yardım edemezsin yılların birikimi  şirketlerin batar. Tedbir geliştirmezsin sele, yangına, depreme yüzyıllarını bırakırsın.

Eğitimden, bilimden gelişimden tasarruf edenler betondan tasarruf etmez. Zira beyinler betonlaşmıştır.

Hal böyle olunca başta en değerli servetin olan yetişmiş insan gücünü yabancılar yağmalar, sen fakirleşir, çökersin.

      SERVET YAĞMALANIYOR, FARKINDA MISIN?

DEVAMINI OKU
BAŞARI / İYİLİK / YAŞAM / YÖNETİM

Topluma en büyük zulüm tedbirsizlik

- by serefoguzkamuspotu - Leave a Comment

TEDBİRSİZİN 5 BAHANESİ

1-Başkasını suçlamak

2-Yangında bile poz vermek

3-Alevlerden siyaset çıkarmak

4-Canlıları hiçe saymak

5-Enkaz kaldırmayla göz boyamak

Doğa, ona ihanet edeni cezalandırır.

Riskleri bilmek, görmek; tedbir almamak bir topluma yapılabilecek en büyük zulümdür.

Milyonlarca para harcarsın, muhteşem tesisler kurarsın, Bütün sermayenin yatırsın, tedbirsizliğin kurbanı olur, bir gecede hepsi erir. Paran erir, evin yanar, su altında kalırsın.

Doğal afetlerin merkezi haline gelirisin. Bir ülke aldığı tedbirlerle en büyük tasarrufu yapar. Var olanı koruyabilmek zenginliğin en büyük parçasıdır.

Bir sabah uyandığında paranın değeri pul olmaz, is kokuları içerisinde uyanmazsın.

Tedbirsizlik; kalkanı duvara asarken, etrafta gezinen düşmana dikkat etmemektir.

Tedbiri olmayanların enkazları olur. Tedbir azaldıkça tehditler artar.

Palyatif tedbir; geçici tedbirdir. Biz ne zaman palyatif tedbirleri bırakacağız?

Tedbir al; ciğerlerini korursun, ormanlarından kül yağmaz, ölmezsin.

        FELAKETİN ADI TEDBİRSİZLİK DEĞİL MİDİR?

DEVAMINI OKU
ETİK / YAŞAM / YÖNETİM

Yangınlardayım

- by serefoguzkamuspotu - Leave a Comment

YANGINDAN 5 DERS

1-Afetlerden dahi kazanç çıkaranlar var

2-Yönetim mazeret üretmemeli

3-Sadece insan değil canlılar yanıyor

4-Yangınları körükleyen rüzgar değil gaflet

5-İtibardan değil candan tasarruf olmamalı

Kül olmak… Yeşilden siyaha dönüşmek…Alevlere bürünmek…

Önce düşünceler kararır, sonra elleri kararır insanın… Kendi karanlığını doğaya taşır, ormanı yakar, hayvanı yakar, hayatı yakar…

Aklı, ruhu, vicdanı kararan bunu yapar da yangınlara karşı tedbirsizlik, hangi gafletin, ihanetin hatta akılsızlığın eseridir?

Ormanlarımızda canlar, canlılar, bizler yanarken çaresizlik içinde sızlanmak, nasıl bir zavallılıktır?

Komşu Yunanistan’ın dahi 38 yangın söndürme uçağı varken bizim 3 uçak ve yetersiz söndürme ekipmanımızın olmasını anlayan beri gelsin.

‘İtibardan tasarruf olmaz’ diyerek 13 uçak aldık. Türk Hava Kurumu’nun uçağı var pilotu var ama başına kayyum getirdik, yangında uçaklarını piste çaktık. Neden?

Çünkü yangın söndürme dahi ihaleyle yandaşa veriliyorsa; ört ki ölem Türkiye…

Belli ki düşman, ateşle saldırıyor. Belli ki bizim elimiz armut toplamamalı…

Tedbir? Efendim bakanlarımız bölgeye intikal etmiş.. 

Alevlerden dahi görünürlük devşirmesi midir yangına karşı tedbirimiz?

      BU SERİ YANGINLARDAN SEN NE ÖĞRENDİN?

DEVAMINI OKU